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"Quand une fleur ne fleurit pas, on corrige l'environnement dans lequel elle pousse. Pas la fleur"
Paulo Amaro
yoga du rire entreprise
Selon moi, lorsqu'on travaille avec des humains, il est parfois difficile de faire la part des choses entre la posture professionnelle et les affects personnels. C'est pourquoi, dans des métiers de la relation, où la question de l'éthique est très présente, il semble important d'avoir des espaces au service de la clarté de ce qui se joue en Soi et chez l'Autre (collègues, "usagers", partenaires ...). L'intention est l'ouverture et l'actualisation de nos pensées et fonctionnements.
Analyse des Pratiques Professionnelles avec l'approche systémique
L’analyse des pratiques est un outil qui permet aux professionnels d’échanger collectivement sur leurs activités et les problématiques rencontrées afin d'actualiser leurs positionnements.
L’approche systémique propose un regard global sur les situations en prenant en compte leur contexte. Le ou les symptômes sont alors considérés comme dysfonctionnement du système et non comme le dysfonctionnement d'une personne. Avec l'approche systémique telle que je la propose, on travaille essentiellement sur les dynamiques relationnelles et le fait de mettre en lumière ce qui se joue. Le simple fait de prendre conscience amène à un changement. On se centre ensuite sur les compétences et les ressources des participants afin de co-construire d’autres regards et envisager de nouvelles pistes d’intervention.
Les bénéfices de l'APP avec l'approche systémique
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Un espace et un temps dans la bienveillance, la confidentialité, la neutralité et la sécurité
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Un temps d'échange où chacun peu parler librement da sa vision de sa pratique et questionner ses collègues sur leurs pratiques
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Un lieu au service de la cohésion d'équipe (éviter qu'un professionnel se sente seul face à ses problèmes)
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Un lieu d'acquisition de techniques et de savoir
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Se sentir soutenu et appartenir à une équipe
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Se sentir soulagé, évacuer les tensions et les non dits
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Se remettre en question afin d'ajuster ses positionnements avec les "usagers" et ses collègues grâce au travail d'équipe
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Ajouter un regard différent vis-à-vis de situations vécues pour envisager d’autres pistes d’intervention
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Amplifier les compétences, le confort des professionnels et la cohésion d'équipe
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Continuer de trouver du sens à son travail
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Prendre en compte le contexte global des situations abordées
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Considérer les symptômes comme dysfonctionnement d'un système "Quand une fleur ne fleurit pas, on corrige l'environnement dans lequel elle pousse. Pas la fleur"
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"Penser système": délimiter le système, clarifier les rôles, observer les dynamiques et analyser les enjeux
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Comprendre sa propre fonction et l'impact de son positionnement sur l'équipe et les usagers
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Mettre en avant les ressources de chacun